Я начинал свою трудовую деятельность простым менеджером по региональным проектам в международном рекламном агентстве TBWA. Простыми словами, я придумывал каким образом можно реализовать всю ту дичь, которую придумали стратеги агентства вместе с клиентом. А они не всегда руководствовались тем, как бы сделать это проще.
И да, иногда приходилось отправлять салфетки самолетами, а это ой как дорого.

В последствии я уже сам разрабатывал стратегии и придумывал механики продвижения. Тогда я столкнулся с тем, что Каждый пятый клиент хотел сделать такое, что будет очень сложно и дорого воплотить, даже не задумываясь о возможности оптимизации. Уже тогда я взял за правило предлагать варианты которые будут не только эффективны, но и просты в реализации.

Развивая собственное агентство, фокус при взаимодействии с клиентами сместился в сторону «заботы и обучения». Около 80% непредвиденных расходов маркетингового бюджета возникали из-за того, что клиенты не видели или не знали о всех особенностях, а исполнители их не предупредили. Тогда моей целью стало минимизировать затраты клиентов на дополнительные правки и доработки, которые можно было учесть с самого начала.

В 2022 году ко мне обратилась знакомая с просьбой проверить работу стратега, с которым она начала работать. В итоге стратега поменяли, знакомая успела спасти свой бюджет и получила отличную рабочую стратегию, по которой успешно развивается и по сей день.
Так родилось новое направление - аудит маркетинга и помощь в подборе сотрудников и подрядчиков для воплощения самых дерзких маркетинговых задач.

Сейчас, спустя почти 25 лет во взаимодействии с отделами маркетинга, я собрал энциклопедию ошибок маркетологов и владельцев бизнесов, которые мешают и не дают им эффективно развиваться.